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Bear E-Procure
Il software per digitalizzare e controllare l’intero processo di acquisto

Gestione degli acquisti strutturata, trasparente e verificabile

Bear E-Procure è la soluzione Niva per gestire in modo strutturato e tracciabile il ciclo di approvvigionamento in ambito bancario.

Dalla richiesta d’acquisto alla validazione, dalla gestione fornitori alla contrattualizzazione, il sistema assicura trasparenza, coerenza e conformità a ogni passaggio.

Processo d’acquisto strutturato e verificabile

Flussi approvativi configurabili per tipologia, importo e ruolo.

Integrazione con fornitori e sistemi contabili

Comunicazioni automatizzate e allineamento tra reparti.

Tracciabilità documentale

Ordini, preventivi, contratti e documenti sempre disponibili e ordinati.

Un processo di approvvigionamento più fluido e controllato

Bear E-Procure ti consente di standardizzare le fasi di richiesta, selezione, validazione e ordine, riducendo i margini di errore e migliorando l’efficienza operativa.

Ogni acquisto è monitorato in tempo reale, con dati sempre aggiornati e controlli automatici sulle soglie autorizzative.

Il software che struttura il procurement secondo policy e budget

Con Bear E-Procure puoi definire regole, responsabilità e limiti per ogni categoria merceologica o centro di costo. Tutto il processo è digitalizzato, approvato secondo flussi definiti e documentato per eventuali verifiche.

CICLO DI ACQUISTO COMPLETO

Gestione integrata di richieste, ordini, approvazioni e ricevute.

VALIDAZIONI E CONTROLLI

Soglie, ruoli e iter approvativi personalizzabili.

ARCHIVIAZIONE E REPORTISTICA

Ogni documento legato all’acquisto è archiviato e consultabile per audit o controllo di gestione.

Analizza spese, fornitori e flussi autorizzativi

Bear E-Procure mette a disposizione cruscotti per controllare l’andamento degli acquisti, la spesa per centro di costo e la performance dei fornitori.
Favorisce scelte più consapevoli, coerenza con i budget e trasparenza nei processi.

Report disponibili su:

  • Ordini per fornitore, tipologia o centro di costo
  • Tempi medi di approvazione
  • Variazioni da budget e acquisti non autorizzati
  • Contratti attivi e documentazione associata
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